Egy, az országos lakosságra nézvést reprezentatív kutatás szerint a munkavállalók számára a munkahelyi biztonság alapja továbbra is a biztos megélhetés, a stabil vállalati háttér és az elbocsátástól való félelem hiánya – közölte lapunkkal a felmérést elvégeztető Profession.hu.

Közleményükből kiderült: a biztonságérzet ma már nem kizárólag az anyagi tényezőkről szól – egyre fontosabbá válik az elfogadó, támogató munkahelyi légkör és a mentálisan biztonságos közeg. A kutatás szerint a munkavállalók olyan cégeket tartanak vonzónak, amelyek egyszerre biztosítanak stabilitást és emberközpontú működést.

A felmérés jelentős generációs különbségekre is rámutatott. A fiatalabb, Z generációs dolgozók számára kiemelten fontos a fejlődési lehetőség, a visszajelzés és a közösségi élmény, míg az idősebb korosztály inkább a kiszámítható működést, az egyértelmű feladatokat és a pontos felelősségi köröket értékeli. A Z generáció tagjai ráadásul gyakrabban tekintenek a munkára önmegvalósítási és kapcsolódási lehetőségként is, nem pusztán megélhetési forrásként.

A kutatás szerint a jó munkahelyi kultúra sokak számára fontos, de nem mindenhol adott. Bár tízből nyolc munkavállaló elvárja, hogy vezetője emberileg közvetlen és elérhető legyen, csak tízből hatan érzik úgy, hogy szabadon elmondhatják a véleményüket a munkahelyükön. A dolgozók fele pedig tart a hibázás következményeitől, ami rontja a bizalmat és a szervezeti hatékonyságot is. A szakértők szerint a hosszú távon sikeres munkáltatók azok lesznek, amelyek a stabil működés mellett támogató, nyitott és fejlődést ösztönző környezetet teremtenek.

„Ahogy a kutatásból is kiderül, a munkahelyi biztonság fogalma ma már jóval túlmutat a fizetésen vagy a stabilitáson. A fiatalabb generációk számára például a támogató közeg, a fejlődési lehetőség és a folyamatos visszajelzés hasonlóan fontos tényezője lett a munkahelyi biztonságérzetüknek. Bár a hibázás természetes velejárója minden munkavégzésnek, fontos jelzés a munkaadók számára, hogy a munkavállalók felét mégis aggodalommal tölti el a lehetséges következmény. A hibák tanulási lehetőségként való kezelésével, és a vélemények meghallgatásával azonban ezen sokat lehet javítani. Azok a munkaadók tudnak hosszú távon is vonzóak maradni, akik egyszerre képesek stabilitást és emberközpontú működést biztosítani – ez a két tényező pedig egyáltalán nem független egymástól”

– mondta Tamaskovics Kinga, a Profession.hu HR business partnere és szervezetfejlesztője.

Borítóképünk illusztráció (Fotó: Ben Welch / Unsplash)